Answer 1

Не секрет, что корректно составленный бизнес-план станет не только ключом к сердцу инвестора, но и залогом того, что дело будет успешно развиваться. Главных советов при составлении такого плана, пожалуй, только два. Первое: не нужно пытаться скачать готовый бизнес-план в интернете — да, можно применить готовые шаблоны, но обдумайте и напишите все остальное сами. Будьте амбициозны, однако не следует приукрашивать действительность. Итак, какие есть три главные ошибки при созданиии бизнес-плана стартапа: первая – это взятые «с потолка» цифры. Стартап — это ведь не финансовая пирамида, и тут не нужно приводить невероятные цифры в сотни процентов прибыли. Если  внятного обоснования заявленных цифр у проекта нет, то ситуация очень глупая, и все  это может здорово  отпугнуть инвесторов. Слишком много информации – это тоже плохо. За всеми делами можно попросту почти забыть поведать о главном — о сути бизнеса.  Еще одна ошибка - отсутствие четких бизнес-целей. При формировании бизнес-проекта ставьте четкие цели и намечайте реальные пути их достижения, сделав фокус на конкретных рыночных сегментах. Не указывайте в проекте информацию о «членах управленческой команды», которые на самом деле в нее не входят. Аккуратнее с «консультантами» — инвесторы нередко желают пообщаться с ними, так что, нужно удостовериться, что они в курсе вашего бизнеса. Так же не нужны финансовые прогнозы с разбивкой только по годам: делайте лучше помесячный прогноз для 1-го года, отдельным образом обозначив первоначальное финансирование и операционные затраты. В общем, нюансов очень много – читайте соответствующую литературу.

Answer 2

Мне кажется, будет уместным совет не писать приблизительные операционные затраты – раз уж собрались что-то производить, будьте добры точную информацию.

Answer 3

Да тут вообще все лажают направо и налево с некорректными планами. Мудрость!

Answer 4

Помогите составить бизнес план на строительство пекарни!!